Thần Số Học ScanMe

Audio Book (410.33 MB)

Mô tả: Thực tế đã chứng minh những NĐT thành công và kiếm được nhiều tiền nhất trên thế giới là những NĐT theo trường phái đầu tư dài hạn, đầu tư giá trị. Những nhà đầu tư thiên thần là những nhà đầu tư mạo hiểm, nhìn được tiềm năng của một Starup hay của một doanh nghiệp để góp vốn hoặc đầu tư dài hạn. Đừng để tiền nhàn rỗi, cuốn sách Đầu Tư Thiên Thần - Hướng Dẫn Tìm Kiếm Và Đầu Tư Sinh Lời Từ Các Starup sẽ giúp TIỀN BIẾN THÀNH RẤT NHIỀU TIỀN.

Những nhà đầu tư thiên thần chuyên nghiệp thường đầu tư một cách điềm tĩnh, ổn định và lý trí trong dài hạn bằng sự am hiểu các phép toán đầu tư cũng như thực hiện đầu tư giai đoạn đầu. Thực tế lợi nhuận trung bình từ một danh mục đầu tư thiên thần toàn diện có thể từ 25% đến 30% tỷ suất hoàn vốn nội bộ.

Angel Investing là một cuốn sách đưa ra những hướng dẫn toàn diện, thực chiến hướng dẫn độc giả từng bước trên con đường trở thành một nhà đầu tư “Thiên Thần” thành công.

Lý thuyết được minh chứng bằng những câu chuyện từ trong số hơn 90 công ty mà David đã đầu tư trong suốt 25 năm sự nghiệp với tư cách là một trong những thiên thần kinh doanh năng động nhất thế giới.

Bạn sẽ được chỉ dẫn cách bắt đầu khi mới đầu tư như cách tìm và đánh giá cơ hội của các thương vụ cũng như cách theo đuổi và cấu trúc các khoản đầu tư để tối đa hóa lợi nhuận của bạn khi đầu tư vào bất cứ lĩnh vực nào.

Những gì bạn nhận được từ cuốn sách này:

Hiểu rõ những chỉ số, con số và ách đánh giá một doanh nghiệp để xuống tiền đầu tư.

Biết được các giai đoạn tài chính của một doanh nghiệp

Cách thuyết phục người khác để bạn đầu tư và trở thành một phần của doanh nghiệp đó

Tìm kiếm và xác định những cơ hội nhiều tiềm năng

Bí kíp đánh giá người hợp tác cùng

David nói, kiếm tiền không còn là ngồi lại và đọc danh sách cổ phiếu. Bây giờ là về việc trở thành chủ sở hữu một phần của một công ty khởi nghiệp thú vị có thể thú vị và bổ ích về mặt tài chính. Cuốn sách “Angel Investing” sẽ dạy các nhà đầu tư cách lựa chọn và quản lý các khoản đầu tư một cách cẩn thận, thiết lập quan điểm dài hạn và tiếp cận đầu tư thiên thần như một phần nghiêm túc của danh mục tài sản thay thế đồng thời tận hưởng việc trở thành một phần không thể thiếu của một dự án kinh doanh mới thú vị.

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Đầu Tư Thiên Thần - Hướng Dẫn Tìm Kiếm Và Đầu Tư Sinh Lời Từ Các Startup PDF của tác giả David S. Rose nếu chưa có điều kiện.

8 THÓI QUEN SẼ ĐỊNH HÌNH SỰ NGHIỆP CỦA BẠN

1. ĐỌC SÁCH THƯỜNG XUYÊN

88% người giàu đọc sách ít nhất 30 phút mỗi ngày, chủ yếu là sách tự học và nâng cao trình độ bản thân. Hầu hết mọi người không cần phải đọc cho vui. Người giàu đọc sách để có kiến ​​thức.

Nhận xét: Thói quen này hoàn toàn phù hợp với trí tuệ cổ nhân Á Đông: “Hữu thư chân phú quý”, nghĩa là “có sách là giàu có, quý phái đích thực”.

2. KIÊN TRÌ RÈN LUYỆN

76% người giàu nhất quyết tập thể dục ngoài trời hơn 30 phút mỗi ngày. Vận động ngoài trời không chỉ tốt cho sức khỏe mà còn giúp tăng sinh tế bào não. Tập thể dục cũng làm tăng mức glucose - nhiên liệu của não. Bộ não của bạn càng nhận được nhiều chất dinh dưỡng, não của bạn càng phát triển tốt hơn và bạn càng trở nên thông minh hơn

Nhận xét: Mấu chốt của thành công nằm ở ý chí, cổ nhân có câu: “hữu chí giả, sự cánh thành”, nghĩa là “người có chí thì sự việc cuối cùng sẽ thành công”.

3. KẾT NỐI VỚI NHỮNG NGƯỜI THÀNH CÔNG KHÁC

Kết bạn với những người thành đạt cũng chính là tìm kiếm “người thầy” tốt nhất cho chính mình. Hãy luôn tìm những người có mục tiêu rõ ràng, nhiệt tình và lạc quan để kết bạn.

Bình luận: Cổ nhân có câu: “Gần mực thì đen, gần đèn thì sáng”. Một câu cổ ngữ khác cũng nói: “Nhân phi hiền bất giao, vật phi nghĩa bất thủ”, nghĩa là “Người không phải là hiền tài thì không kết giao, vật phi nghĩa thì không lấy”.

4. THEO ĐUỔI MỤC TIÊU CỦA RIÊNG MÌNH

Rất nhiều người mắc sai lầm khi chạy theo ước mơ của người khác. Theo đuổi ước mơ và mục tiêu của bạn và bạn sẽ có cảm giác hạnh phúc lâu dài mà cuối cùng sẽ chuyển thành sự giàu có. Đam mê sẽ cho bạn sức mạnh để vượt qua thất bại, sai lầm, cảm giác bị từ chối và giúp bạn kiên trì.

5. KIÊN TRÌ DẬY SỚM

 Thức dậy sớm giúp bạn có nhiều thời gian hơn để chuẩn bị đi làm và có nhiều thời gian để giải quyết các trường hợp bất ngờ. Khi có sự chuẩn bị trước khi làm bất cứ việc gì, bạn sẽ không bị động và sẽ lựa chọn giải pháp phù hợp, tối ưu. Thức dậy lúc 5 giờ sáng và thực hiện 3 nhiệm vụ quan trọng nhất trong ngày sẽ giúp bạn kiểm soát tốt nhất cuộc sống của mình. 

6. THÁI ĐỘ TÍCH CỰC

Chỉ với một thái độ tích cực, bạn mới có thể đạt được thành công lâu dài. Tính tích cực là dấu hiệu của tất cả các triệu phú và tỷ phú tự thân.

Bình luận: Trong tướng số cũng có câu: “Tướng do tâm sinh, cảnh tùy tâm chuyển”, nghĩa là “diện mạo, phong thái, khí chất của con người đều do tâm sinh ra, thiện lương chính trực”. Tâm thái chính là vẻ bề ngoài, tâm trạng tốt thì hoàn cảnh xung quanh cũng sẽ thay đổi.

7. NẮM VỮNG LỄ NGHI

Nắm vững các nguyên tắc của nghi thức xã hội, từ việc gửi thư cảm ơn và ghi nhớ những ngày quan trọng (như ngày kỷ niệm, sinh nhật), đến cách cư xử trên bàn ăn và cách ăn mặc phù hợp trong các hoàn cảnh khác nhau là điều thực sự cần thiết nếu bạn muốn tạo dựng cơ đồ.

Lời bàn: “Khổng Tử nói: “Bất tri lễ, vô dĩ lập dã”, nghĩa là không có lễ thì không thể tạo được chỗ đứng trong xã hội. Hiểu lễ nghi sẽ hiểu được các phép tắc xã giao và biết cư xử đúng lúc, đúng chỗ, kết thân với đúng người, đúng hoàn cảnh

8. GIÚP NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG

Giúp đỡ người khác theo đuổi mục tiêu và ước mơ của họ và đạt được thành công cũng có thể mang lại lợi ích cho bạn.

Lời bàn: Khổng Tử nói: “Quân tử làm điều thiện cho người, không làm điều ác cho người”.

Cre Việt Anh PRBS

5 VIỆC KHÓ NHẤT ĐỜI NGƯỜI

1. Khó duy trì nhất đời người – SỨC KHỎE

Khi còn trẻ, còn sung sức, rất nhiều người chẳng quan tâm đến việc chăm sóc sức khỏe, thay vào đó, chúng ta mặc sức ăn uống, thậm chí là thức thâu đêm, sinh hoạt bừa bãi không theo một lịch trình nào, cho rằng sức khỏe là vô tận.

Chỉ đến khi bị một cơn bạo bệnh quật ngã, con người chúng ta mới ngộ ra mình đã lãng phí và hủy hoại sức khỏe một cách ngu ngốc.

Cũng chỉ đến khi đó, con người mới hiểu ra rằng, sức khỏe mới là quan trọng nhất, những thứ khác đều xếp sau, sức khỏe là số 1, những thứ khác là số 0, số 1 không còn, số 0 có nhiều thế nào cũng trở nên vô nghĩa.

Sức khỏe không chỉ thuộc về chúng ta mà còn có liên quan mật thiết đến hạnh phúc của cả gia đình. Duy trì sức khỏe tốt không hề dễ nhưng đây lại là việc cần làm nhất. Bởi chỉ có sức khỏe tốt mới có thể có trách nhiệm được với bản thân và gia đình.

2. Khó giải thích nhất đời người – HẠNH PHÚC

Hạnh phúc là gì?

Có người giải thích rằng:

Khi bạn mệt, có một cái giường để bạn ngủ một giấc thật say;

Khi bạn đói, có một bát cơm cho bạn ấm bụng;

Khi bạn lạnh, có một cái lò sưởi để bạn làm ấm cơ thể;

Khi bạn bị nắng, có một cái cây để bạn tránh nắng dưới bóng râm.

Đó là hạnh phúc.

Mỗi người đều có thể có được hạnh phúc, hạnh phúc có muôn hình vạn trạng, chúng ta không thể giải thích, cũng không thể có một đáp án tiêu chuẩn.

Có thể vì xung quanh chúng ta có nhiều kiểu hạnh phúc khác nhau, chỉ có điều nhìn quá bình thường mà chúng ta xem nhẹ, không trân trọng mà thôi. Cho đến một ngày mất đi, chúng ta mới biết, đó chính là hạnh phúc.

Một người biết trân trọng hiện tại, trân trọng sự bình thường, trân trọng những gì đang có – đó nhất định là một người hạnh phúc.

3. Khó sắp xếp, xử lý nhất đời người – QUAN HỆ

Quan hệ giữa người với người là thứ khó xử lý nhất, bởi xung quanh chúng ta tồn tại rất nhiều kiểu quan hệ, ví dụ: Quan hệ đồng nghiệp, mẹ chồng – nàng dâu, quan hệ vợ chồng, cha con, bạn bè… Mỗi ngày, chúng ta chạy quanh các mối quan hệ trên, xử lý không khéo một chút sẽ bị giày vò.

Rất nhiều người vì xử lý các mối quan hệ không tốt dẫn đến bạn bè không nhìn mặt nhau, người thân không gặp gỡ nhau, vợ chồng căng thẳng, rạn nứt khó hàn gắn…

Rất nhiều người cảm thấy không hạnh phúc, phần lớn đều là vì xử lý không tốt các mối quan hệ, dẫn đến cảm giác hạnh phúc ngày một hao hụt.

4. Khó làm tốt nhất đời người – TIỂU TIẾT

Trong cuộc sống, có rất nhiều tiểu tiết nhưng chính vì những tiểu tiết không bắt mắt này mà nó có thể bộc lộ ra nhân phẩm của con người, ảnh hưởng đến nhân duyên và thậm chí có thể quyết định đến sự phát triển, đến tương lai.

Nhà văn nổi tiếng thế kỷ 19 Oscar Wilde từng nói: "Có rất nhiều người phẩm đức tốt đẹp, như ngư dân, người du mục, người nông dân, người lao động, cho dù họ chẳng biết gì về nghệ thuận nhưng nếu họ có thể làm tốt những tiểu tiết, họ cũng là tinh hoa của đất trời."

Cái gọi là tiểu tiết ở đây còn có nghĩa là: Giữ một con tim bình đẳng, nở nụ cười với các thân phận khác nhau.

Bất luận là làm việc trong ngành nào, cho dù là người có văn hóa, được giáo dục đầy đủ hay không, chúng ta đều có thể nhìn ra bản chất cơ bản nhất của con người thông qua việc họ có làm tốt từ những tiểu tiết hay không.

Bởi tiểu tiết luôn là thứ có thể để lộ ra ánh sáng hoặc mặt tối của nhân tính.

5. Khó thay đổi nhất đời người – THÓI QUEN

Thói quen của một người thường chính là bức tranh thu nhỏ về cá tính của người đó, một khi trở thành thói quen, muốn thay đổi sẽ rất khó.

Khi não bộ của chúng ta đã hình thành một thói quen, chúng ta sẽ không ngừng củng cố nó, làm cho nó ngày càng "chắc chân" trong chính con người mình.

Một khi đã hình thành một thói quen, việc phá bỏ hay thay đổi nó không hề đơn giản. Để sửa đổi hẳn một thói quen chưa tốt, chúng ta có thể bắt đầu bằng việc hình thành một thói quen tốt và không ngừng "nuôi" nó lớn mỗi ngày.

Có người từng nói, đầu tiên là chúng ta hình thành thói quen tốt, sau đó thói quen tốt sẽ hình thành nên một con người tốt.

Một con người, cuối cùng có cuộc đời ra sao, phần lớn được quyết định bởi thói quen mà người đó có. Những thói quen tốt càng nhiều, thói quen xấu tự nhiên sẽ càng ít, nhân sinh sẽ tự nhiên trở nên tốt đẹp.

Nguồn: CafeF

Nguồn ảnh: Christo Makatita

--------------------

Thần Số Học ScanMe

Audio Book (409.95 MB)

Độc giả mà cuốn sách hướng tới là những ai? Họ cần giải quyết những công việc gì?

Độc giả mà cuốn sách hướng tới:

• Nhà lãnh đạo các cấp (cấp cao, cấp trung).
• Những người đang nỗ lực trở thành lãnh đạo.
• Những người vừa tiếp nhận vị trí lãnh đạo.
• Các nhân viên cần đọc để hiểu được mong muốn của cấp trên.

Giải quyết những công việc:

• Tìm cách dẫn dắt đội ngũ phù hợp vơi tình hình thực tế (đội ngũ mới hay cũ, đội ngũ giỏi hay dở,…).
• Giải quyết những tình huống khó khăn trong lãnh đạo: Bị ganh ghét, thành viên bất hợp tác, lúc nào cần tiến/lùi, mâu thuẫn với những người có cái tôi lớn.
• Xác định những nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi.
• Tránh những sai lầm thường mắc phải khi lãnh đạo.

Độc giả mục tiêu lo lắng (đau đớn về) điều gì? Họ mong muốn điều gì? (Hoặc nỗi đau được mô tả/đề cập trong cuốn sách là gì? Tóm tắt nội dung)

Nỗi đau được mô tả/đề cập trong cuốn sách:

• Sự bỡ ngỡ của người mới lên làm lãnh đạo.
• Những khó khăn khi lần đầu tiếp xúc với một đội ngữ mới: Nếu đội ngũ đang yếu thì cải thiện như thế nào? Nếu đội ngũ mạnh thì có cần thay đổi gì không?
• Những sai lầm trong quá trình lãnh đạo: Dẫn dắt, hướng dẫn quá nhiều/quá ít, truyền thông thông tin không xuyên suốt cả nhóm, không giải thích rõ lý do thực hiện nhiệm vụ cho cấp dưới.
• Cuốn sách đem đến giá trị gì để giải quyết những lo lắng (đau đớn) của độc giả? (Hoặc tác giả đã giải quyết/đề xuất biện pháp gì để giải quyết nỗi đau trong cuốn sách?)

Đề ra 4 nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi:

• + Yểm trợ và Di chuyển
• + Đơn giản hóa mọi việc
• + Sắp xếp thứ tự ưu tiên và Triển khai từng việc
• + Chỉ huy Phân quyền

Nếu ra những việc nền tảng mà nhà lãnh đạo cần làm: Xây dựng lòng tin và mối quan hệ, chịu trách nhiệm tuyệt đối, tôn trọng sự khác biệt, ưu tiên việc quan trọng, xây dựng kỷ luật,…

Nêu những việc mà nhà lãnh đạo cần tránh: Đề cao cái tôi để nhân viên dựa dẫm vào mình, dễ nổi nóng.

Nêu ra những nguyên tắc truyền thông hiệu quả trong nhóm, đảm bảo sự minh bạch, thẳng thắn, tôn trọng.

Cuốn sách đem đến cho độc giả những giá trị gia tăng gì ngoài mong đợi của họ?

Những tình huống thực tế, được phân tích tỉ mỉ bên cạnh những lý thuyết khô khan.

Nhiều lời khuyên hay, cô đọng, súc tích.

Giải quyết nhiều thử thách trong việc lãnh đạo một cách chi tiết.

Câu chuyện (nội dung) nào có thể thu hút/hấp dẫn khách hàng trong 10 giây đầu tiên?

Phần “Khi nào nên từ bỏ mục tiêu?”: Trong đợt huấn luyện, người chỉ huy cố chấp giữ mục tiêu tấn công tòa nhà dù biết có kẻ bắn lén, khiến toàn đội đều “hi sinh”.

Bài học: Mục tiêu dài hạn thì không được phép thay đổi nhưng cần linh động điều chỉnh mục tiêu ngắn hạn theo tình huống thực tế.

Phần “Trung đội thứ hai: Bài học về tính kiêu ngạo và sự khiêm nhường”: Câu chuyện binh biến suýt xảy ra trong quân ngũ. Người Trung đội trưởng còn ít kinh nghiệm và kiêu căng đã gây phẫn nộ trong đội ngũ. Đỉnh điểm là cuôc ẩu đả giữa đội trưởng và một hạ sĩ. Sự việc được đưa lên cấp trên. Vị chỉ huy cấp cao đã dẹp tan cuộc nổi loạn đang manh nha, đồng thời thay Trung đội trưởng mới.

Đánh giá về cuốn sách: (Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách, cùng các giải thưởng)

“Từ trước đến nay, tôi chưa bao giờ đọc một cuốn sách tiết lộ những sự thật về thuật lãnh đạo một cách chi tiết và trần trụi đến vậy. Giá trị đích thực của cuốn sách này không thể đo đếm bằng từ ngữ.” (Pete Roberts - Nhà đồng sáng lập kiêm CEO của Origin Maine).

“Những bài học đầy cảm hứng, thiết thực và trung thực được rút ra từ chiến trường. Hãy mua cuốn sách này, đọc và áp dụng nó vào mọi thử thách.” (Sarah Arrmstrong, CFO của Mesa Technical).

Trích đoạn hay

“Tôi có thể dẫn dắt tốt là nhờ cấp dưới đã học được cách hoàn thành tốt nhiệm vụ của họ và cả của tôi. Điều đó khiến tôi chẳng còn bận tâm đến vấn đề thực tại nữa. Thay vào đó, tôi chỉ cần tập trung nhìn xa trông rộng để xây dựng cho tương lai.”

“Đừng giải quyết mọi rắc rối mà cấp dưới trình lên bạn. Đừng biến cấp dưới thành cây tầm gửi.”

“Là một lãnh đạo mới, bạn đừng vội nhận xét cấp dưới dựa trên những gì đã nghe hay đã đọc. Hay cố gắng cởi mở và tự đưa ra đánh giá của riêng mình. Dĩ nhiên, tôi không có ý khuyên bạn bỏ qua hồ sơ làm việc của họ; hãy đọc nó, lắng nghe, ý kiến xung quanh và lưu ý những điều quan trọng. Đồng thời cho người đó một cơ hội khởi đầu một hành trình mới trong nhóm của bạn.”

“Tôi đã học được một bài học quan tọng: Tôi không thể thay đổi một nhóm nếu như tôi không hòa mình vào nhóm đó. Ngược lại, khi đã được chấp nhận là một thành viên đáng tin cậy trong đội ngũ, tôi có thể dẫn dắt họ, tuy không nhanh chóng như tôi mong muốn nhưng chí ít cũng đưa cả nhóm đi đúng hướng.”

“Nói xấu quản lý hoặc tổ chức là con đường đơn giản và tầm thường để lấy lòng người khác, chưa kể nó còn hạ thấp nhân cách cảu chính bạn. Do đó, hãy thật thận trọng khi nói về lãnh đạo của mình và về yêu cầu mà mình được nhận.”

“Trong bất kỳ thất bại nào, bạn cũng đều tìm thấy hạt giống của thành công. Cả tinh thần lạc quan lẫn bi quan đều có thể nhanh chóng lan truyền trong nhóm, vì vậy, người chỉ huy cần phải giữ vững niềm tin cho cả đội.”

“Bên cạnh việc giữ vững thái độ tích cực trước mọi hoàn cảnh, đừng phớt lờ vấn đề đang xảy ra và cũng đừng giấu diếm những thử thách mà mình phải đối mặt. Hãy tích cực nhưng luôn thực tế.”

“Một trong những phương pháp hay nhất giúp nhà lãnh đạo tác động đến người khác chính là chia sẻ quyền chỉ huy - việc giao trách nhiệm cho họ, đặt họ vào vị trí quản lý sẽ dạy cho họ nhiều bài học theo nhiều cách khác nhau.”

“’Liều thuốc’ cải thiện sự tự tin cũng tương tự như ‘liều thuốc’ giảm bớt thói tự mãn: giao nhiệm vụ cho họ thực hiện. Tuy nhiên, khi cần giúp đỡ một người trở nên tự tin hơn, hãy phân công cho họ nhiệm vụ nămg trong khả năng lãnh đạo và triển khai của họ. Thậm chí, bạn có thể yêu cầu người đó thực hiện một việc tương đối dễ để họ hoàn thành tất tốt.”

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo PDF của tác giả Jocko Willink nếu chưa có điều kiện.

Đọc Sách Tải (1.52 MB) Thần Số Học ScanMe

Jeff Bezos từ vị trí là biểu tượng cho việc kinh doanh trực tuyến trở thành biểu tượng sáng chói của điều bị người ta đã sai lầm khi xem như bọt bong bóng xà phòng: Internet. Kế hoạch kinh doanh vẫn chưa được kiểm chứng. Hàng tồn đầy ắp và rất nhiều công ty kinh doanh trên Internet được Amazon.com đầu tư không còn tồn tại, nhưng Amazon.com vẫn còn đó.

Có một dòng trên bìa quyển sách này: “Chương cuối cùng chính là chương để ngỏ để kể tiếp câu chuyện”. Nếu quảng cáo trung thực thì điều này không hoàn toàn đúng. Đây chính là điều mà chúng ta sắp nói về Amazon.com. Hầu như mỗi ngày người ta đều đưa tin về công ty. Ngay thời điểm bạn đọc quyển sách này, câu chuyện chỉ mới cập nhật một phần. Viết về lịch sử một công ty kinh doanh đương đại là như vậy.

***

Việc viết quyển sách đầu tiên về quá trình Amazon.com trở thành Amazon.com có thể gói gọn trong một từ là thách thức. Khi đề xuất việc viết quyển sách được chấp thuận vào cuối năm 1998, công ty này chỉ tập trung vào việc xuất bản và kinh doanh sách. Đây là nơi tôi bắt đầu nghiên cứu. Những tháng sau, phạm vi của câu chuyện mở rộng sang việc kinh doanh bán lẻ. Và sau đó nữa, rõ ràng Amazon.com đã lớn mạnh và ảnh hưởng sâu sắc đến tất cả các lĩnh vực kinh doanh trên toàn cầu. Không có gì ngạc nhiên khi con chó của Jeff Bezos là Kamala được lấy tên cho phép biến hình xuất hiện trong một tập phim truyền hình Star Trek: Thế hệ Kế tiếp; Amazon.com đang trong trạng thái bất biến của sự biến thái.

Đó ít nhất là một trong những lý do tại sao Jeff Bezos và Amazon.com từ chối tham gia dự án này. Các viên chức công ty cho rằng còn quá sớm để viết một quyển sách. Mặc dù Bezos không khuyến khích cũng không can ngăn mọi người nói chuyện với tôi, lúc đó không có nhân viên nào đồng ý cho phỏng vấn chính thức hay không chính thức. Amazon.com vẫn là một tổ chức bí ẩn. (Thật ra tôi đã thực hiện một cuộc phòng vấn với Jeff Bezos vào tháng Mười Một năm 1998, nhưng là cho một quyển sách khác, quyển sách mà sau đó tôi đã gạt qua bên để đầu tư viết quyển sách này. Chất liệu từ cuộc phỏng vấn đó cũng được sử dụng trong dự án này).

Tôi đã nhận được sự cộng tác của một số người từng chứng kiến sự ra đời của công ty, đặc biệt là của Nicholas Hanauer, Eric Dillon, và Thomas Alberg. Những người này là cựu thành viên của hội đồng cố vấn trong những ngày đầu thành lập công ty. Alberg hiện tại giữ vị trí thành viên trong ban giám đốc của Amazon.com. Chuyện kể của họ là vô giá, cũng như Paul Barton-Davis: nhân viên số 2; và Nicholas Lovejoy: nhân viên số 5.

Đây là cái nhìn đào sâu đầu tiên vào Amazon.com, nhưng tất nhiên sẽ không là cái nhìn cuối cùng. Tôi đang trông chờ quyển tự truyện của Jeff Bezos lúc nào đó sẽ xuất hiện. Tạm thời, trong những trang tiếp theo tôi sẽ kể cho các bạn nghe anh đã làm gì và làm như thế nào.

***

Một lần ăn sáng vào tháng Mười Hai năm 1998, tôi nói với một người bạn rằng mình vừa ký hợp đồng viết sách về Amazon.com. Bạn tôi, người đã trở thành triệu phú từ việc đồng sáng lập ra một công ty phần mềm, cười nói: “Tốt nhất là cậu nên viết nhanh lên.”

Thế mà ba năm sau Amazon.com và Jeff Bezos vẫn còn đó, ít ra là như trong quyển sách này.

Rất nhiều chuyện đã xảy ra trong khoảng thời gian này. Jeff Bezos từ vị trí là biểu tượng cho việc kinh doanh trực tuyến trở thành biểu tượng sáng chói của điều bị người ta đã sai lầm khi xem như bọt bong bóng xà phòng: Internet. Kế hoạch kinh doanh vẫn chưa được kiểm chứng. Hàng tồn đầy ắp và rất nhiều công ty kinh doanh trên Internet được Amazon.com đầu tư không còn tồn tại, nhưng Amazon.com vẫn còn đó.

Có một dòng trên bìa quyển sách này: “Chương cuối cùng chính là chương để ngỏ để kể tiếp câu chuyện.” Nếu quảng cáo trung thực thì điều này không hoàn toàn đúng. Đây chính là điều mà chúng ta sắp nói về Amazon.com. Hầu như mỗi ngày người ta đều đưa tin về công ty. Ngay thời điểm bạn đọc quyển sách này, câu chuyện chỉ mới cập nhật một phần. Viết về lịch sử một công ty kinh doanh đương đại là như vậy.

Amazon.com: Phát triển thần tốc là quyển sách không được công ty Amazon.com cho phép viết, và Bezos không dành cho tôi cuộc phỏng vấn nào.

Tôi đã có cuộc phỏng vấn khoảng 30 phút với Bezos vào tháng Mười Một năm 1998 về một chủ đề riêng biệt, đó là sự liên hệ cá nhân duy nhất của tôi và anh cho đến tháng Mười năm 2000, khi tôi và anh có bài diễn thuyết trong cuộc hội nghị kéo dài một ngày ở Stockholm, Thụy Điển. Jeff là diễn giả cuối cùng trong ngày. Vì là người trình bày trước nên tôi biết được anh sẽ đứng đâu trước khi lên bục của Grand Hotel. Tôi bước đến, bắt tay và nói: “Xin chào Jeff, tôi là Robert Spector.”

Anh bắt tay tôi và nói: “Tôi đã đọc gần hết cuốn sách của anh. Tôi nghĩ anh viết rất hay.”

Và tôi trả lời: “Người ta hay hỏi tôi rằng anh nghĩ gì về quyển sách? Trước đây tôi chưa bao giờ có câu trả lời; giờ thì tôi đã có.”

Cuộc đối thoại kết thúc ở đó. Đi khỏi rồi tôi mới tự hỏi: “Anh ấy đã đọc gần hết cuốn sách của tôi ư? Tại sao anh không đọc cả cuốn? Anh ấy không muốn biết kết cục câu chuyện của mình sẽ như thế nào sao?

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Amazon.com Phát Triển Thần Tốc PDF của tác giả Robert Spector nếu chưa có điều kiện.

Thần Số Học ScanMe

Audio Book (393.34 MB)

Nghề bất động sản - lựa chọn hoàn hảo cho bất kỳ người nào có máu kinh doanh và nhiều tham vọng

Với chi phí khởi nghiệp tương đối thấp và không có mức trần cứng nhắc giới hạn thu nhập, nghề bất động sản dường như là lựa chọn hoàn hảo cho bất kỳ người nào có máu kinh doanh và nhiều tham vọng. Trong ngành này, bạn tự định ra hạn mức cho mình. Cách tiếp cận, khả năng và niềm đam mê môi giới bất động sản sẽ là những nhân tố quyết định lớn nhất cho thành công của bạn.

Với “Triệu phú môi giới bất động sản”, bạn sẽ được trả lời câu hỏi quan trọng nhất mà bất kỳ ai làm môi giới bất động sản cũng có thể đã từng tự hỏi mình: “Làm thế nào tôi, với tư cách là người môi giới bất động sản, có thể tăng thu nhập của mình lên đến mức cao nhất có thể?”

Trong cuốn sách này, tác giả sẽ trình bày với bạn cách suy nghĩ giống như một Triệu phú môi giới bất động sản. Sau đó, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn biết, từng bước một, cách kiếm được một triệu đô la thu nhập ròng mỗi năm. Cuối cùng, chúng tôi sẽ chỉ ra con đường phải đi để nhận được một triệu đô la thu nhập thụ động(1)

Triệu phú môi giới bất động sản được xem như là kinh thánh về nghệ thuật quản trị và phát triển các mô hình kinh doanh bất động sản, đặc biệt lấp đầy những lỗ hổng trong ngành kinh doanh bất động sản tại Việt Nam. Trên thế giới cũng như tại Việt Nam, chưa có chuyên gia nào như Gary Keller nói rõ và chi tiết về từng bước xây dựng và tăng trưởng đạt đến những thành công vang dội như vậy trong Triệu phú môi giới bất động sản.

Triệu phú môi giới bất động sản được viết riêng cho những người có tinh thần làm việc tận tụy và dám mạo hiểm để trở thành những người tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh của mình - sách này dành tặng riêng cho các chuyên gia môi giới bất động sản ở khắp mọi nơi trên thế giới.

Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Triệu Phú Môi Giới Bất Động Sản PDF của tác giả Gary Keller nếu chưa có điều kiện.

Định luật cây tre

“Định luật cây tre” đơn giản nhưng rất quan trọng, đó là:

Cây tre non phát triển từ mầm, khi mới mọc thì tốc độ sinh trưởng rất chậm. Sau một khoảng thời gian, nó sẽ phát triển với tốc độ rất nhanh, mỗi ngày 30cm. Chỉ trong thời gian 6 tuần, nó có thể cao đến 15m.

Theo kinh nghiệm thực tế của nhà nông, nếu giai đoạn này, vào ban đêm lúc canh khuya thanh vắng mà đến rặng tre, thậm chí còn có thể nghe thấy tiếng tiếng tre mọc đốt trưởng thành, tốc độ sinh trưởng của nó tăng đến mức như vậy.

Vậy tại sao ban đầu tre lại mọc chậm như thế, sau đó lại lớn nhanh như thổi? Nguyên do là nó dồn hết tinh lực vào mọc rễ ăn sâu xuống đất. Chính vì rễ cắm sâu và rộng, nên khi đến thời kỳ thì nó sinh trưởng với tốc độ nhanh hơn bất kỳ loài thực vật nào.

Ẩn mình lâu ắt bay cao

Lão Tử nói: “Tài năng lớn thành công muộn, âm thanh lớn thì ít kêu”, ý nghĩa là người càng có tài năng lớn thì thông thường càng thành công muộn. Bởi vì đời người cần tích trữ. Khi bạn nỗ lực, gánh vác trách nhiệm, tiếp nhận tôi luyện, thế thì trong mắt người khác vẫn chưa đủ, thế nên để thể hiện rõ tài năng xuất chúng thì còn phải tiếp tục tích trữ, tích tụ năng lực, nên tài năng lớn thì sẽ thành công muộn. Trưởng thành vốn xưa nay không phải là một cái là thành, mà đều là tích lũy tích tụ nhiều mà thành.

Trong Tam Quốc Diễn Nghĩa, sau khi tiêu diệt nước Thục, nước Ngụy phái đại tướng Dương Hỗ trấn thủ Tương Dương để đề phòng nước Ngô xâm phạm.

Tuy tình thế nguy hiểm nhưng Dương Hỗ sau khi nhậm chức vẫn thực hiện các chính sách mềm mỏng như:

Giảm binh sĩ tuần tra biên giới, để họ canh tác trồng trọt. Cứ như thế, ban đầu quân lương chỉ đủ sử dụng trong 3 tháng, đến cuối năm đã tích trữ được số lượng lớn đủ sử dụng trong 10 năm.

Nếu hàng binh nước Ngô muốn về nước, Dương Hỗ đều đáp ứng.

Ở doanh trại, Dương Hỗ đều ăn mặc trang phục đơn giản nhẹ nhàng cưỡi ngựa, thị vệ đi theo cũng chỉ khoảng gần chục người.

Tướng trấn thủ Đông Ngô là Lục Kháng dù có hư trương thanh thế, hoặc khiêu khích, Dương Hỗ vẫn bình tĩnh ổn định như Thái Sơn, quyết không chủ động xuất kích.

Khi đi săn, luôn căn dặn thuộc hạ quyết không được xâm phạm biên giới Đông Ngô. Khi săn bắn đồng thời với Lục Kháng, Dương Hỗ còn sai người đem những con thú trúng tên Đông Ngô chạy sang đất Ngụy đem trả lại Lục Kháng.

Hàng loạt những biện pháp và hành động của Dương Hỗ không chỉ được bách tính Tương Dương kính trọng, ái mộ, mà còn khiến Lục Kháng cũng e dè, từ đó không còn xâm phạm Tương Dương nữa.

Những điều Dương Hỗ vận dụng chính là điều được đề cập trong Đạo Đức Kinh rằng: “Người ôn nhu nhất thiên hạ sẽ tiến bước thành người kiên cường nhất thiên hạ”.

Bởi vì cây tre khi gặp cuồng phong mưa bão nó sẽ vận dụng tính mềm mại của nó, nghiêng theo chiều gió, mượn gió gỡ bỏ cứng cáp, đến khi trời quang mây tạnh, tre lại vươn thẳng cứng cáp.

Dương Hỗ trước tình hình địch mạnh ta yếu, ông cũng đã lựa chọn phương thức mềm mại, ôn hòa này. Điều này là hợp với lễ nghi để kéo dài thời gian, tăng cường binh lực tài lực, đợi đến khi đối phương sĩ khí tiêu tan, giành thắng lợi kỳ diệu dễ như trở bàn tay.

Hiểu được định luật cây tre sẽ biết tích nhiều dùng ít, lấy nhu khắc cương, dùng sự mềm mại để khắc chế sức mạnh, đạt được khí lực của chính mình, thành tựu bản thân.

Từ Thanh.

Drama: ながたんと青と-いちかの料理帖- 2023. Gồm 10 Tập

Tập 1

https://drive.google.com/file/d/1tgKOhKPeIm_SCAT8B81u0GINSMb-hncv/view

Tập 2

https://drive.google.com/file/d/1rhIyCqLSLb00ZMvoDqtBHNa5WaAlJyV7/view

Tập 3

https://drive.google.com/file/d/1UiwdXDUrknSPzFVGTS31ckJiATW4c3BP/view

Tập 4

https://drive.google.com/file/d/1WtNwST78k52V-ioIrg2gvuQ8lGuA3jvf/view

Tập 5

https://drive.google.com/file/d/1l_kqQyuJzCx8ItLZ0TuNbEdccSuMwY0f/view

Tập 6

https://drive.google.com/file/d/1XDSGt0w34lgCmp6wmTSwpt4REhU9CMak/view

Tập 7

https://drive.google.com/file/d/1e6adpg9VzCE1eDKCTndMoHWhlS1zPBfQ/view

Tập 8

https://drive.google.com/file/d/1srTM_ptrTSm1LhT28u_2w7LZelYGwohK/view

Tập 9

https://drive.google.com/file/d/1VSHABQhipKK9f1eyMgUplIKhDCIss4YN/view

Tập 10 end

https://drive.google.com/file/d/17sanlKF4pTH_z4-AUxBYWiZr4y85ZDyv/view